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〈1on1のプロセス〉
➀チェックイン【マインドセットと具体手順】
〈1on1あるある〉
➀「私の仕事ではありません」
必要な時に、
必要な情報を、ストレスなく
動画はすべて1本5～10分。
短い動画だから1on1の直前でもOK。
見たいときに、その場で、見たいものだけ、
サッと確認。
体系的な内容を学べる全20本
概要編（４本）・プロセス編（６本）
スキル編（３本）・事例編（７本）に整理。
「そもそもなんでやるんだっけ？」
「異動したいといわれて困った」
といった1on1を実施するたびに浮かぶ、よくあるモヤモヤに対し必要な情報をインプット。
管理職とメンバーそれぞれに
必要なスキルとスタンスをカバー
メンバーの「自律」と「自己決定」に導くために
管理職に求められている現代の支援型マネジメント観、
成長支援とキャリア支援に関するスキルを学べるほか
「メンバーの主体的に関わるスタンス」を紹介。
研修とセットで
シナリオを描き、効果的に
動画とグループワーク、ロールプレイをセットにすることで、より効果的に習得することが可能に。
自社の社内講師による動画を用いた研修や、動画を
踏まえた個別フィードバック研修等、企業課題に合わせた活用も可能です。
1on1Tips 動画ラインナップ
全社員自律時代の到来と1on1（概要編）
★①全社員自律時代の到来と1on1（1on1 の定義と役割）
★②1on1面談を有効に活用する５つのヒント
③全社員自律時代にマネジャーに求められることと
1on1 で目指す姿
④1on1のセッティングと進め方
～自立支援の基本プロセス全体像～
★：管理職・メンバー向け
1on1のプロセス（プロセス編）
①チェックイン【 マインドと具体手順】
②現実の把握【 FFWA で関係構築】
③自律成長支援【 内省を促す】
④自律成長支援【 深い内省を促す】
⑤キャリア自律支援
⑥管理職としてマネジメントとチェックアウト
マネジメントに必要なスキル・スタンス（スキル編）
①マネジメントのスタンスと傾聴のスキル
②質問のスキル
③フィードバックのスキル
1on1あるある（事例編）
①「私の仕事ではありません」
②「またやってしまいました」
③「絶好調です！困りごとありません」
④「転職を考えています」
⑤「今後のキャリアに悩んでいます」
⑥「結婚し、出産や育児のことで悩み始めています」
⑦どうする『 キャリア面談』⁉
会社概要
［社名］ 株式会社ファインド・シー
［事業内容］
・研修事業
・コンサル事業
［設立］ 2002年3月6日
［資本金］ 1,250万円
［代表者］ 小髙峯 康行/江口 統一朗
［住所］ 〒104-0041 東京都中央区新富2-5-10 新富ビル4階
［HP］ https://www.find-c.co.jp/
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